.四川财经职业学院基本建设管理费管理办法

作者: 时间:2021-03-17 点击数:

为规范项目建设管理费的使用,加强基本建设财务管理工作,严格控制项目建设管理费用支出,明确项目建设管理费开支标准和范围,规范报销程序,根据财政部《基本建设项目建设成本管理规定》(财建【2016】504号),结合学院实际情况,制定本办法。

第一条项目建设管理费定义

项目建设管理费系指项目建设单位从项目筹建之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的费用支出。

第二条项目建设管理费支出范围

项目建设管理费支出范围包括:不在原单位发工资的工作人员工资及相关费用、施工现场津贴、劳动保护费;办公费、会议费、差旅交通费、固定资产使用费(包括办公及生活房屋折旧、维修或租赁费、车辆维修使用租赁费、通信设备购置使用费)、零星固定资产购置费、招募生产工人费;技术图书资料费(含软件)、职工教育经费;项目建设的竣(交)工验收费(含其他行业或部门要求的竣工验收费用);业务招待费、安全生产管理费及其他管理性开支等。

第三条项目建设管理费支出原则

项目建设管理费实行总额控制,分年度据实列支。总额控制数以项目审批部门批准的项目建筑安装工程费总额为基数,按照《基本建设项目建设成本管理规定》(财建【2016】504号)分档计算(见附件)。学院基建办分年度做出支出预算,报财务处复核、学院批准后执行。

第四条项目建设管理费支出管理

(一)人员费用。人员费用包括外聘人员费用、施工现

场津贴、加班补贴等。

外聘人员费用是指因学院基本建设工作需要,经学院组织人事处批准的参与建设项目管理工作的外聘人员、退休返聘人员的工资、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费等,依据用工合同列支。

施工现场津贴是指根据国家规定,对建设项目单位工作人员在施工现场从事现场监督、检查、管理工作的补贴。施工现场管理人员津贴标准比照《四川省省直机关差旅费管理办法》制定的差旅费标准执行。

1.施工现场管理人员津贴标准(现场总负责人、管理人员、工程负责人及技术负责人)按学院主城区范围内出差补助标准执行。节假日值班补贴标准发放按照学院值班标准发放,不再另行发放施工现场津贴。

2.管理人员在异地(成都市主城区外)从事建设项目管理,按四川省差旅费管理办法执行。节假日值班补贴发放按照学院值班标准发放。

施工现场津贴由基建办根据现场实际工作天数据实考勤,按月发放,工作人员调离施工现场的,从调离之日起停发。

(二)办公费

办公费是指在建设项目规划、项目申请、实施过程中与建设项目有关的工作人员使用的专用办公设备与用品费用;常规工程测量与检测仪器、绘图工具、纸张、用具购置及维修费用;报刊费、复印费、冲洗费、印刷费费用。

(三)会议费

会议费是指基建办因业务需要而举办或参加的各种发生在本地及外地的会议支出。会议费的支出要附有会议通知、会议纪要或者会议安排等相关资料。

(四)差旅费

差旅费适用于基建办工作人员和上级主管部门及相关部门在协助配合工程管理工作过程中发生的出差费用和调研费用。

1.差旅费支出范围。包括城市间交通费,住宿费、伙食费和公杂费。

2.差旅费报销标准参照四川财经职业学院差旅费相关规定执行。

(五)招待费

业务招待费是指因公务活动需要,合理招待客人而开支的费用,业务招待费支出必须与工程管理相关的真实发生。

1.招待费使用范围:因公务活动需要招待的上级机关、行业单位领导及工作人员来执行公务,或有关业务单位洽谈业务活动等必须支付合理的用餐费用。

2.招待费使用原则:一是工作需要;二是从简节约;三是执行标准;四是领导批准。

3.招待费总额:年度招待费要控制在当年项目建设管理费计划的5%以内。

第五条审批权限。建设项目管理费列支,单笔费用在500元以下的由基建办主要负责人审核批准,500元以上的报经院领导审批。

第六条项目竣工后,项目建设管理费应纳入财务决算审计。

第七条项目竣工财务决算报告,应对项目建设管理费的开支情况作单独披露。

第八条基建办在项目竣工决算前,须对使用项目建设管理费购置的固定资产进行盘点,并按照学院资产管理的相应规定办理移交手续。

第九条基建办应当严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》严格控制项目建设管理费。

第十条本办法由财务处负责解释。

第十一条本规定自印发之日执行。

附表:项目建设管理费总额控制数费率表

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